LFB 2026-2027 (LBWL)

[pdj]

"Deux clubs de La Boulangère Wonderligue ont reçu mercredi dernier la labellisation « Fair Play For Planet » : C'Chartres Basket Féminin et LDLC ASVEL Féminin. Ils rejoignent ainsi Basket Landes qui avait reçu le label 1 étoile l'année dernière. Parrainés par MGEN, partenaire officiel de la Ligue Féminine de Basketball, ces clubs s’engagent à structurer et renforcer leurs pratiques durables, en cohérence avec les valeurs du sport féminin : responsabilité, exemplarité et engagement collectif.Gestion des déchets, mobilités, sensibilisation des publics : cette dynamique commune marque une nouvelle étape pour un basket acteur de la transition écologique.

Voilà un vrai objectif atteint, éventuellement s'intéresser aussi à mettre le ballon dans le panier

[BJ28]

"Deux clubs de La Boulangère Wonderligue ont reçu mercredi dernier la labellisation « Fair Play For Planet » : C'Chartres Basket Féminin et LDLC ASVEL Féminin. Ils rejoignent ainsi Basket Landes qui avait reçu le label 1 étoile l'année dernière. Parrainés par MGEN, partenaire officiel de la Ligue Féminine de Basketball, ces clubs s’engagent à structurer et renforcer leurs pratiques durables, en cohérence avec les valeurs du sport féminin : responsabilité, exemplarité et engagement collectif.Gestion des déchets, mobilités, sensibilisation des publics : cette dynamique commune marque une nouvelle étape pour un basket acteur de la transition écologique.

Voilà un vrai objectif atteint, éventuellement s'intéresser aussi à mettre le ballon dans le panier

Pas très fin comme remarque. Et gratuit. De plus, l'un n'empêche pas l'autre.
Et ça peut être utile pour finir de convaincre certains partenaires implantés localement mais de marque à notoriété nationale, question de valeurs (affichées) communes. Donc aider à financer et recruter des joueuses plus habiles.

[Le moun]

Info de plus incomplète, puisque bl l a aussi reçu en 2026. Quand on sait l énergie que doivent mettre dirigeants, bénévoles pour faire vivre un club a haut niveau sans gros moyens, cela mérite plus de considération que de remarques idiotes. L épisode récent du général montre combien les sou disants gros clubs peuvent être fragile quand ils dépendent d un seul gros sponsors. A méditer.

[pdj]

"Deux clubs de La Boulangère Wonderligue ont reçu mercredi dernier la labellisation « Fair Play For Planet » : C'Chartres Basket Féminin et LDLC ASVEL Féminin. Ils rejoignent ainsi Basket Landes qui avait reçu le label 1 étoile l'année dernière. Parrainés par MGEN, partenaire officiel de la Ligue Féminine de Basketball, ces clubs s’engagent à structurer et renforcer leurs pratiques durables, en cohérence avec les valeurs du sport féminin : responsabilité, exemplarité et engagement collectif.Gestion des déchets, mobilités, sensibilisation des publics : cette dynamique commune marque une nouvelle étape pour un basket acteur de la transition écologique.

Voilà un vrai objectif atteint, éventuellement s'intéresser aussi à mettre le ballon dans le panier

Pas très fin comme remarque. Et gratuit. De plus, l'un n'empêche pas l'autre.
Et ça peut être utile pour finir de convaincre certains partenaires implantés localement mais de marque à notoriété nationale, question de valeurs (affichées) communes. Donc aider à financer et recruter des joueuses plus habiles.

C'est clair que cela a bien marché à l'ASVEL, j'espère que cela sera plus utile à Chartres. Sortir de son coeur de métier, surtout si on le fait mal, c'est toijours dangereux, mais si ce n'est que de la com alors cela ne trompe que les moins fins.

[Tigliojux]

"Deux clubs de La Boulangère Wonderligue ont reçu mercredi dernier la labellisation « Fair Play For Planet » : C'Chartres Basket Féminin et LDLC ASVEL Féminin. Ils rejoignent ainsi Basket Landes qui avait reçu le label 1 étoile l'année dernière. Parrainés par MGEN, partenaire officiel de la Ligue Féminine de Basketball, ces clubs s’engagent à structurer et renforcer leurs pratiques durables, en cohérence avec les valeurs du sport féminin : responsabilité, exemplarité et engagement collectif.Gestion des déchets, mobilités, sensibilisation des publics : cette dynamique commune marque une nouvelle étape pour un basket acteur de la transition écologique.

Voilà un vrai objectif atteint, éventuellement s'intéresser aussi à mettre le ballon dans le panier

Pas très fin comme remarque. Et gratuit. De plus, l'un n'empêche pas l'autre.
Et ça peut être utile pour finir de convaincre certains partenaires implantés localement mais de marque à notoriété nationale, question de valeurs (affichées) communes. Donc aider à financer et recruter des joueuses plus habiles.

C'est clair que cela a bien marché à l'ASVEL, j'espère que cela sera plus utile à Chartres. Sortir de son coeur de métier, surtout si on le fait mal, c'est toijours dangereux, mais si ce n'est que de la com alors cela ne trompe que les moins fins.

Pour une fois, que Chartres est devant Basket Landes dans un classement impliquant le basket féminin, ne boudons pas notre plaisir
C'est une 1ère étape, la 2nde ce sera de les battre dans un match de basket

Dans le classement global Le palmarès 2026 de Fair Play for Planet avec la note, on a
LE CLASSEMENT DES CLUBS DE 1re ET 2e DIVISIONS NATIONALES
1. Stade Lavallois Mayenne FC. Football | Ligue 2 | 3 étoiles | 82,73.
2. Section Paloise Béarn Pyrénées. Rugby | Top 14 | 3 étoiles. 81.04.
3. Le Havre Athletic Club. Football | Ligue 1 | 1 étoile. 58.21.
(...)
7. C'Chartres Métropole Basket Féminin. Basket-ball | La Boulangère Wonderligue | 1 étoile. 54,71.
(...)
11. Basket Landes. Basketball | La Boulangère Wonderligue | 1 étoile. 50,63.
(...)
16. LDLC ASVEL Féminin. Basketball | La Boulangère Wonderligue | 1 étoile. 47,88.

Ces 3 seuls clubs de basket de basket (Chartres, Basket Landes, LDLC Asvel) sont classés.

Maintenant, il ne faut pas non plus surestimer ces initiatives. En effet, on a le détail des éléments motivant la note pour chaque club.

Pour Chartres (hyperlien ici), voici la liste des points forts cités :
ALIMENTATION RESPONSABLE : Poubelles bi-flux neuves et en bon état dans la salle / Eco cup pour les buvettes et vaisselle réutilisable
GESTION NUMÉRIQUE : Gestion responsable et à long terme du matériel informatique / Dématérialisation des billets, de la partie administrative et des outils de communication
GESTION ÉNERGÉTIQUE : Bâtiment récent et enterré dans le sol à 60 %, l'enceinte du Colisée est moins sensible aux conditions climatiques extérieures / Détecteur de présence dans la salle / Suivi des consommations et optimisation
EXEMPLARITÉ : Nombreuses actions sociétales avec les joueurs en partenariat avec les associations locales. / Choix d’un équipementier responsable.

Pour Basket Landes (hyperlien ici), voici la liste des points forts cités :
GESTION DES DÉCHETS : Tri sélectif dans la salle / Affichage ludique autour des poubelles / Gestion par le club les soirs de match / Eco-cups aux buvettes
EXEMPLARITÉ ET IMPACT TERRITORIAL : Implantation départementale importante / Reconnaissance nationale comme club de sport féminin / Nombreuses actions sociales / Club reconnu et suivi
GESTION ÉNERGÉTIQUE : Eclairages LED à gradateur en intérieur / Pas de climatisation / Chauffage raisonné (trop l’hiver ...) tempo sur les éclairages vestiaires / Affichage consignes au bureaux et appartements joueuses / Projet ombrières photovoltaïques sur le parking
ALIMENTATION RESPONSABLE : Pas de gaspillage alimentaire, repas VIP à l’assiette / Dons aux bénévoles et récupération pour le centre de formation / Alimentation saine pour les joueuses / Valorisation du territoire et de ses produits en partenariat avec des producteurs locaux

Pour LDLC Asvel (hyperlien ici), voici la liste des points forts cités :
GOUVERNANCE : Direction consciente des enjeux. / Statut d'entreprise à mission. Les axes de travail sont centrés sur l'égalité des sexes, l'inclusion des publics, etc. / Référent RSE identifié.
TRANSPORT : Emplacements de vélos, trottinettes. / Déplacement en train de l’équipe professionnelle de temps en temps. / Offre de transport collectif, métro, bus, tram, vélo, trottinettes. / 2 véhicules hybrides sur 8 dans la flotte du club.
GESTION NUMÉRIQUE : Gestion responsable et à long terme du matériel informatique. / Critères d’achats de matériel informatique: durabilité, réparabilité, seconde vie, pris en compte / Dématérialisation des billets, de la partie administrative et des outils de communication.
IMPACT TERRITORIAL : Impulseurs : Réseau de plusieurs partenaires avec lesquels est réalisée la majorité des actions sociétales. / Activations spécifiques (ex : écobox avec notre partenaire MAIF). / Ateliers de sensibilisation pour les publics défavorisés, accueil lors de nos entraînements et matchs, atelier collectif de basket pour leur faire vivre des moments en société et en collectif.

On ne peut pas dire, au vu des éléments listés, que cela fait sortir les clubs de "leur coeur de métier", cela traduit plus la façon dont certains petits ou grands choix sont faits dans l'équipement, la gestion numérique, la relation avec le territoire. C'est une certaine approche des clubs qui est valorisée et encouragée, mais cela ne détourne pas de l'objectif basket. Mais comme l'indique @BJ28, cela peut susciter l'adhésion à un club pour des spectateurs, des partenaires et peut donner une coloration à la démarche du club.

[pdj]

Il est clair que le politiquement correct bat son plein. Et dans l'expression bien connue son n'est pas un possessif mais un synonyme de bruit.

[Le moun]

C est sur qu il est mieux de ne rien faire!!! J en reviens toujours a tous ces bénévoles qui œuvrent pour faire vivre et évoluer leur club. Quelle indécence.

[TRA85]

Le RVBC annonce officiellement sa reprise en LF2.
On peut dire et supputer beaucoup de choses sur le club mais ça a bossé en coulisses pour assurer le budget et rassurer la ligue depuis des mois... Naturellement, tout est à reconstruire... En espérant que ça reparte sur de bonnes bases à tous les niveaux.

[Le moun]

Pourtant ce club bénéficie de belles infrastructures, dans une région très dynamique. J espère que ça remontera vite.

[Aqualung]

Le RVBC annonce officiellement sa reprise en LF2.
On peut dire et supputer beaucoup de choses sur le club mais ça a bossé en coulisses pour assurer le budget et rassurer la ligue depuis des mois... Naturellement, tout est à reconstruire... En espérant que ça reparte sur de bonnes bases à tous les niveaux.

C'est plutôt une bonne nouvelle. Le club va tirer les leçons de cette mésaventure et je ne serai pas surpris de le voir rapidement de retour en LFB. Espérons.

[lemagiciendesfous]

Cela veut dire qu’avec le communiqué, la CCG valide La Roche en LF2? De mémoire y’a eu la même pour Tarbes l’an dernier…

[TRA85]

Cela veut dire qu’avec le communiqué, la CCG valide La Roche en LF2? De mémoire y’a eu la même pour Tarbes l’an dernier…

On peut supposer que le club a eu l'accord avant de communiquer. Reste plus que la communication officielle de la CCG maintenant. Et pour Tarbes, c'est très différent dans le sens où le club avait communiqué, notamment, sur le recrutement en toute connaissance de cause. Ce n'est pas le cas du RVBC...

[lemagiciendesfous]

Cela veut dire qu’avec le communiqué, la CCG valide La Roche en LF2? De mémoire y’a eu la même pour Tarbes l’an dernier…

On peut supposer que le club a eu l'accord avant de communiquer. Reste plus que la communication officielle de la CCG maintenant. Et pour Tarbes, c'est très différent dans le sens où le club avait communiqué, notamment, sur le recrutement en toute connaissance de cause. Ce n'est pas le cas du RVBC...

Ha oui c’est une supposition ! Oui on va attendre car de mémoire La Glacerie aussi était sortie de son redressement et la CCG en a décidé autrement… donc oui attendons.

[Tigliojux]

(issu du fil de discussion [Transferts 2026-2027])
L'Echo Républicain annonce la fin du recrutement pour Chartres. Je suis surpris car, la semaine dernière, l'article annonçant l'arrivée de Filip indiquait qu'une à deux joueuses supplémentaires pourraient arriver. Et j'avais compris qu'un roster de 10 joueuses pro était visé plus globalement.
https://www.lechorepublicain.fr/chartre ... _14999083/

Nouvel article de l'Écho Républicain de Nathan Sportiello ce mercredi 10 juin, intitulé "Basket : le C'Chartres MBF a bouclé son recrutement pour la saison 2026-2027 et évoluera à neuf en Wonderligue et en Eurocoupe"
Sous-titre : "Le C’Chartres MBF a terminé son recrutement et évoluera avec neuf joueuses pros la saison prochaine. Un roster resserré dicté par un budget qui n’a guère évolué (autour de 2,5 M€), tout comme la masse salariale, alors que le club évoluera dans deux compétitions, la Wonderligue et l’Eurocoupe." (hyperlien ici pour l'article).

Donc Chartres n'a pas réussi son augmentation de budget (pas de nouveaux partenaires ? ou investisseurs ? ou baisse de subvention du nouveau maire et président de Métropole ?).
9 joueuses dans le roster, cela sera compliqué si des blessures ou indisponibilité s'en mêlent...

En regardant la dernière mise à jour des effectifs sur le fil de discussion [Effectif 2025 - 2026], sous-réserve de mise à jour non faite, Villeneuve, Montpellier, Charnay et Angers avaient un roster à 9 joueuses tout en jouant Championnat et Eurocup.
Landerneau avait un roster de 8 pour commencer la saison, mais il n'y avait pas d'Eurocup.
J'aurais pourtant cru que Chartres serait parti à 10 pour cette saison 2026-2027, dans un mercato avec encore des opportunités... dommage, on verra si c'est suffisant.
Il fallait garder Nicole Enabosi...

[Hufeth]

En regardant la dernière mise à jour des effectifs sur le fil de discussion [Effectif 2025 - 2026], sous-réserve de mise à jour non faite, Villeneuve, Montpellier, Charnay et Angers avaient un roster à 9 joueuses tout en jouant Championnat et Eurocup.

C'était effectivement le cas de Charnay.
Avec une grosse chute au classement après la blessure longue durée d'une de ses joueuses.
Ceci expliquant sans doute - au moins en partie - cela.

Et cette année, le CBBS semble repartir sur un effectif de neuf joueuses professionnelles auxquelles vient s'ajouter Margaux Raimbault - 2008, venant de Charleville, source Facebook du club - dans un double projet de formation-progression, donc plutôt une partenaire d'entraînement avec la possibilité néanmoins de grapiller quelques minutes de temps de jeu.