[SQBB 2025-2026] on a vu de belle choses contre Paris malgré la grève des supporters

[bb4159]

Je rejoins en tout point l’analyse qu’a fait GPJ sur Twitter de votre situation.
Et cela n’enlève en rien les années exceptionnelles que vous avez vécu, que vous vivez (car oui le SQBB en Betclic avec un peu de recul c’est exceptionnel) et que vous vivrez encore quand bien même vous descendriez en Pro B (loin d’être fait).
St Quentin a tout misé sur son équipe professionnelle depuis de nombreuses années au détriment de sa structuration administrative afin d’avoir les meilleurs joueurs possibles. La finalité c’est que ça a permis au club d’avoir des son arrivée en élite une masse salariale relativement confortable malgré un budget plus étriqué. Des la 2eme année vous vous êtes situés en milieu de tableau de Betclic concernant la MS et ça continue cette année encore.

Donc quand je lis que ce que fait St Quentin avec ses moyens en Betclic est exceptionnel je suis pas forcément d’accord, avec les moyens alloués l’équipe doit être dans le ventre mou. Ce qui est exceptionnel c’est le boulot fait par Prache et les 2-3 personnes qui l’accompagnent sur l’administratif à mon avis. Ce qui est exceptionnel sportivement c’est d’être aller chercher l’Europe avec une MS de milieu de tableau, mais ça, ça s’était déjà vu pas mal en Betclic.
Et évidemment, le jour où le sportif tangue un peu (et c’est normal car le recrutement et le sport ne seront jamais une science exacte) le club fait face à son manque de structuration.

Rien est perdu, avec la salle j’ai confiance dans un maintien même s’il passe par des playoffs de Pro B. Mais un peu de respect pour Prache, et un peu de clairvoyance sur la structuration nécessaire du club à long terme.. quitte à mettre un peu moins de sous dans l’équipe professionnelle à court moyen terme. Ce n’est que mon avis.

[Bostonn.02]

Pour information je club a eu un déficit de 50000 € l année dernière cela n était pas arrivé depuis 2018 d après ce que l on m a dit ce serait du à un litige avec un joueur

Nzeulie ?

[JACQUART]

N'zeulie n'était plus au club l'année prochaine !

[JACQUART]

Oups l'année dernière

[Spalding02]

Pour information je club a eu un déficit de 50000 € l année dernière cela n était pas arrivé depuis 2018 d après ce que l on m a dit ce serait du à un litige avec un joueur

Nzeulie ?

Santos Silva ?

[dreamgaiden]

Je rejoins en tout point l’analyse qu’a fait GPJ sur Twitter de votre situation.
Et cela n’enlève en rien les années exceptionnelles que vous avez vécu, que vous vivez (car oui le SQBB en Betclic avec un peu de recul c’est exceptionnel) et que vous vivrez encore quand bien même vous descendriez en Pro B (loin d’être fait).
St Quentin a tout misé sur son équipe professionnelle depuis de nombreuses années au détriment de sa structuration administrative afin d’avoir les meilleurs joueurs possibles. La finalité c’est que ça a permis au club d’avoir des son arrivée en élite une masse salariale relativement confortable malgré un budget plus étriqué. Des la 2eme année vous vous êtes situés en milieu de tableau de Betclic concernant la MS et ça continue cette année encore.

Donc quand je lis que ce que fait St Quentin avec ses moyens en Betclic est exceptionnel je suis pas forcément d’accord, avec les moyens alloués l’équipe doit être dans le ventre mou. Ce qui est exceptionnel c’est le boulot fait par Prache et les 2-3 personnes qui l’accompagnent sur l’administratif à mon avis. Ce qui est exceptionnel sportivement c’est d’être aller chercher l’Europe avec une MS de milieu de tableau, mais ça, ça s’était déjà vu pas mal en Betclic.
Et évidemment, le jour où le sportif tangue un peu (et c’est normal car le recrutement et le sport ne seront jamais une science exacte) le club fait face à son manque de structuration.

Rien est perdu, avec la salle j’ai confiance dans un maintien même s’il passe par des playoffs de Pro B. Mais un peu de respect pour Prache, et un peu de clairvoyance sur la structuration nécessaire du club à long terme.. quitte à mettre un peu moins de sous dans l’équipe professionnelle à court moyen terme. Ce n’est que mon avis.

Je trouve le sujet très intéressant, et je me permets de rebondir dessus.
Ceci étant bien entendu ma position personnelle.

Sur ce que j'ai souligné, c'est ce que j'ai essayé de faire comprendre ici, le sport et le recrutement ne sont pas une science exacte, et certains (je ne parle pas seulement du topic), ont du mal à l'admettre.
Quand tu recrutes un groupe sur le "papier", en aucun cas tu ne peux présager de l'alchimie et de l'efficacité collective de ce même groupe, nous en faisons la cruelle expérience cette saison, et ce paramètre existe dans tout sport collectif.

On recherche tout de suite des coupables : le Président qui a avalisé un projet "bidon", l'ancien coach, un incapable fini...
Bravo à tout ceux qui avaient une boule de cristal et qui avaient tout deviné, franchement changez de carrière et lancez-vous dans le domaine sportif.

Le problème c'est que :
Comme nous avons effectué deux très bonnes saisons, les gens s'imaginent que nous sommes un club de première moitié de tableau et ne tolèrent pas qu'un club comme le SQBB coince, alors que nous avons sur-performer par rapport à nos moyens.

C'est pareil, les comparaisons me font bien rire :
On me dit :
"Mahé, avec le même budget a monté une belle équipe"
Mais les gens ne remarquent même pas que le contexte n'était pas du tout le même.

La 1ere saison, nous sommes sur une dynamique de montée, nous gardons l'ossature de l'équipe (5 joueurs), et nous avions dans nos rangs des JFL surdimensionnés pour une team comme la nôtre qui étaient déjà sous contrat : Dossou et Ajinca.
La 2eme saison, le SQBB est européen, et c'est ça qui permet à Mahé d'avoir des joueurs comme Robinson et Traoré et de finir en play-in.

Là, nous sommes reparti d'une page totalement blanche.
Mais tout ça est balayé d'un revers de la main, comme si ce n'était qu'un détail.

Enfin concernant Laurent Prache, je le dis comme je le pense, une honte de lire ce qu'on peut lire.
Je n'étais pas fan du tout lorsqu'il a pris la présidence, mais j'ai totalement changé d'avis.
Il a pris un club au bord du dépôt de bilan en nationale 1, pour l'emmener en quelques saisons en Betlic, puis en Coupe d'Europe.
Et puis là, pour la première fois, les choses se passent un peu moins bien...et bien c'est lui le responsable.
Il est cloué au pilori par ceux qui l'adoraient encore il y a 6 mois....bref, un classique.

Mais on lui reproche quoi en fait ?
De prendre des décisions ?....Et s'il n'en prenait pas, il serait critiqué pour son attentisme.
De se tromper parfois ?
Vous ne vous êtes jamais trompé quand vous prenez des décisions, y compris dans votre vie personnelle ?

Bref, tu m'auras compris, les conseilleurs ne sont pas les payeurs, les devins et leur boule de cristal non plus...

Mais le pire dans l'histoire reste à venir.
Je suis convaincu que c'est la dernière saison de Laurent Prache à la tête du SQBB, et qu'il va jeter l'éponge.
Et là, on va bien rigoler.

[Kobe824]

Je rejoins en tout point l’analyse qu’a fait GPJ sur Twitter de votre situation.
Et cela n’enlève en rien les années exceptionnelles que vous avez vécu, que vous vivez (car oui le SQBB en Betclic avec un peu de recul c’est exceptionnel) et que vous vivrez encore quand bien même vous descendriez en Pro B (loin d’être fait).
St Quentin a tout misé sur son équipe professionnelle depuis de nombreuses années au détriment de sa structuration administrative afin d’avoir les meilleurs joueurs possibles. La finalité c’est que ça a permis au club d’avoir des son arrivée en élite une masse salariale relativement confortable malgré un budget plus étriqué. Des la 2eme année vous vous êtes situés en milieu de tableau de Betclic concernant la MS et ça continue cette année encore.

Donc quand je lis que ce que fait St Quentin avec ses moyens en Betclic est exceptionnel je suis pas forcément d’accord, avec les moyens alloués l’équipe doit être dans le ventre mou. Ce qui est exceptionnel c’est le boulot fait par Prache et les 2-3 personnes qui l’accompagnent sur l’administratif à mon avis. Ce qui est exceptionnel sportivement c’est d’être aller chercher l’Europe avec une MS de milieu de tableau, mais ça, ça s’était déjà vu pas mal en Betclic.
Et évidemment, le jour où le sportif tangue un peu (et c’est normal car le recrutement et le sport ne seront jamais une science exacte) le club fait face à son manque de structuration.

Rien est perdu, avec la salle j’ai confiance dans un maintien même s’il passe par des playoffs de Pro B. Mais un peu de respect pour Prache, et un peu de clairvoyance sur la structuration nécessaire du club à long terme.. quitte à mettre un peu moins de sous dans l’équipe professionnelle à court moyen terme. Ce n’est que mon avis.

Je trouve le sujet très intéressant, et je me permets de rebondir dessus.
Ceci étant bien entendu ma position personnelle.

Sur ce que j'ai souligné, c'est ce que j'ai essayé de faire comprendre ici, le sport et le recrutement ne sont pas une science exacte, et certains (je ne parle pas seulement du topic), ont du mal à l'admettre.
Quand tu recrutes un groupe sur le "papier", en aucun cas tu ne peux présager de l'alchimie et de l'efficacité collective de ce même groupe, nous en faisons la cruelle expérience cette saison, et ce paramètre existe dans tout sport collectif.

On recherche tout de suite des coupables : le Président qui a avalisé un projet "bidon", l'ancien coach, un incapable fini...
Bravo à tout ceux qui avaient une boule de cristal et qui avaient tout deviné, franchement changez de carrière et lancez-vous dans le domaine sportif.

Le problème c'est que :
Comme nous avons effectué deux très bonnes saisons, les gens s'imaginent que nous sommes un club de première moitié de tableau et ne tolèrent pas qu'un club comme le SQBB coince, alors que nous avons sur-performer par rapport à nos moyens.

C'est pareil, les comparaisons me font bien rire :
On me dit :
"Mahé, avec le même budget a monté une belle équipe"
Mais les gens ne remarquent même pas que le contexte n'était pas du tout le même.

La 1ere saison, nous sommes sur une dynamique de montée, nous gardons l'ossature de l'équipe (5 joueurs), et nous avions dans nos rangs des JFL surdimensionnés pour une team comme la nôtre qui étaient déjà sous contrat : Dossou et Ajinca.
La 2eme saison, le SQBB est européen, et c'est ça qui permet à Mahé d'avoir des joueurs comme Robinson et Traoré et de finir en play-in.

Là, nous sommes reparti d'une page totalement blanche.
Mais tout ça est balayé d'un revers de la main, comme si ce n'était qu'un détail.

Enfin concernant Laurent Prache, je le dis comme je le pense, une honte de lire ce qu'on peut lire.
Je n'étais pas fan du tout lorsqu'il a pris la présidence, mais j'ai totalement changé d'avis.
Il a pris un club au bord du dépôt de bilan en nationale 1, pour l'emmener en quelques saisons en Betlic, puis en Coupe d'Europe.
Et puis là, pour la première fois, les choses se passent un peu moins bien...et bien c'est lui le responsable.
Il est cloué au pilori par ceux qui l'adoraient encore il y a 6 mois....bref, un classique.

Mais on lui reproche quoi en fait ?
De prendre des décisions ?....Et s'il n'en prenait pas, il serait critiqué pour son attentisme.
De se tromper parfois ?
Vous ne vous êtes jamais trompé quand vous prenez des décisions, y compris dans votre vie personnelle ?

Bref, tu m'auras compris, les conseilleurs ne sont pas les payeurs, les devins et leur boule de cristal non plus...

Mais le pire dans l'histoire reste à venir.
Je suis convaincu que c'est la dernière saison de Laurent Prache à la tête du SQBB, et qu'il va jeter l'éponge.
Et là, on va bien rigoler.

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[Khasix]

Il y a Laurent, et aussi Marlène, qui font un travail colossal au sein du staff.
Ajinça, Dossou, même Mahé évoquent souvent l’implication de la femme du président.

Tous les deux font le maximum pour le bien du club, afin d’éviter d’avoir à salarier une personne supplémentaire.
Mais quand les choses se compliquent, ils ne peuvent pas être partout à la fois.

À mon sens, il manque un véritable General Manager.
Ricoux pourrait être salarié du club avec des missions clairement redéfinies, car j’ai le sentiment qu’il n’occupe pas réellement un rôle de GM, mais plutôt des fonctions annexes qui n’ont pas de lien direct avec ce poste

[bb4159]

Il y a Laurent, et aussi Marlène, qui font un travail colossal au sein du staff.
Ajinça, Dossou, même Mahé évoquent souvent l’implication de la femme du président.

Tous les deux font le maximum pour le bien du club, afin d’éviter d’avoir à salarier une personne supplémentaire.
Mais quand les choses se compliquent, ils ne peuvent pas être partout à la fois.

À mon sens, il manque un véritable General Manager.
Ricoux pourrait être salarié du club avec des missions clairement redéfinies, car j’ai le sentiment qu’il n’occupe pas réellement un rôle de GM, mais plutôt des fonctions annexes qui n’ont pas de lien direct avec ce poste

Il semble qu’il ait juste le titre pour répondre au règlement.
Quand je parlais de structurer, je pensais en premier lieu comme toi à un DS/GM… côté économique je pense que Prache ne doit rien à personne.. évidement ils auraient besoin de personnes qui les entourent.
Mais tout ça, ça suppose d’annoncer à son entraîneur qu’il aura 100-200k de moins pour construire son effectif.

[doby02]

Vous pensez vraiment que la situation serait différente aujourd’hui avec un MG ?
Le club a été sauvé et nous sommes montés sans MG.

Mahé était un manager à l’anglaise. Était-ce le profil qu’il fallait rechercher ?
Je pense que oui.

Compte tenu de nos finances, c’était la meilleure solution, et elle a fonctionné pendant plusieurs années.
Mais cette organisation avait aussi une faiblesse, elle reposait presque entièrement sur une seule personne.
C’est vrai que l’on se focalise aujourd’hui sur PDS, mais le problème a commencé bien plus tôt, dès février/mars, lorsque Mahé a pris la décision de partir. À partir de là, tel un château de cartes, notre structure a commencé à s’ébranler, car tout reposait sur un seul homme et sur la construction d’un groupe.

Le seul regret, peut-être, est de ne pas avoir su profiter de cet élan pour anticiper et trouver un relais (des investisseurs, par exemple).


Si, pour vous, la solution est simplement de nommer un MG afin de dire que l’on a un manager général, cela ne sert à rien. Il faut quelqu’un d’expérimenté, avec de vrais réseaux, capable de structurer le club dans la durée.


Dire que c’était plus facile pour Mahé grâce à la dynamique de la montée la première année, puis à la Coupe d’Europe, c’est oublier le contexte des saisons précédentes.
Comment Mahé a-t-il réussi à être performant les années précédentes dans ce cas ?
On a pourtant joué le maintien en Pro B, et cela ne l’a pas empêché, par la suite, de construire de belles équipes chaque saison et de monter en Pro A.
Par exemple, on a toujours su recruter des jeunes qui apportaient dans la rotation : où sont-ils aujourd’hui ?

La seule vérité, c’est qu’il y a eu une erreur de casting, Il ne faut pas chercher midi à quatorze heures. Maintenant, il faut serrer les fesses pour rester en Pro A.

[gerco]

Basket-ball (Betclic Élite) : nouvelle année, mêmes tourments, le SQBB prisonnier de sa propre crise

Le départ éclair d’Éric Bartecheky, suivi du retour de Pedro Nuno Monteiro, illustre une crise profonde et persistante que le changement de calendrier n’a pas suffi à effacer, et un club toujours en quête de stabilité pour assurer son avenir en Betclic Élite.
Éric Bartecheky, resté seulement 37 jours sur le banc du SQBB, n’a jamais eu le temps ni la marge pour installer sa vision, emporté par une crise déjà bien installée.
Éric Bartecheky, resté seulement 37 jours sur le banc du SQBB, n’a jamais eu le temps ni la marge pour installer sa vision, emporté par une crise déjà bien installée. - G.H.
Pedro Nuno Monteiro hérite d’un SQBB en quête de repères et de stabilité, avec pour mission immédiate de remettre de l’ordre et de maintenir le club à flot en Betclic Élite.
Pedro Nuno Monteiro hérite d’un SQBB en quête de repères et de stabilité, avec pour mission immédiate de remettre de l’ordre et de maintenir le club à flot en Betclic Élite. - G.H.

Par Anthony OTTOU
Publié: 4 Janvier 2026 à 17h46
2 min
Partage :




Le matin de la reprise, ce samedi 3 janvier, après sept jours de coupure, le club a officialisé le départ d’Éric Bartecheky. Trente-sept jours seulement après sa nomination, l’aventure s’est arrêtée d’un commun accord. Une décision lourde de sens pour un entraîneur arrivé dans un contexte déjà fragilisé et qui n’a jamais disposé ni du temps ni de la marge nécessaires pour installer sa vision. « Le Saint-Quentin Basket-Ball et Éric Bartecheky ont décidé de mettre un terme à leur collaboration », a indiqué Laurent Prache dans un communiqué du club.

De retour sur le banc du SQBB, Pedro Nuno Monteiro va tenter de redonner un cap à un groupe en grande difficulté, à l’aube d’un début d’année placé sous haute tension.
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Basket-ball (Betclic Elite) : d’un commun accord, Eric Bartecheky quitte le SQBB, retour de Nuno Monteiro
Une parenthèse trop courte pour infléchir la trajectoire

Pris dans des tensions internes, confronté à des problèmes structurels persistants et plombé par une série de six défaites consécutives, l’ex-technicien de Pau n’est jamais parvenu à inverser la dynamique. Le niveau et l’attitude de certains joueurs ont interrogé, tandis qu’en interne, le sentiment d’une absence totale de leviers s’est peu à peu imposé – une situation « qu’il n’avait jamais connue dans sa carrière », selon ses propres mots.

Progressivement, le vestiaire s’est décroché. Une rupture silencieuse, symptomatique d’un groupe en perte de repères, cherchant sans doute des excuses pour expliquer leur incapacité à se mettre au niveau requis d’un sportif de haut niveau. Dans un contexte devenu de plus en plus pesant. L’épisode Bartecheky restera comme une parenthèse brève et douloureuse, laissant le goût amer d’une histoire qui n’a jamais vraiment eu le temps de commencer, comme si l’entraîneur était arrivé trop tard, trop seul, dans une situation déjà verrouillée.

Le retour devenu inévitable

Absent du staff depuis le déplacement à la SIG Strasbourg, et autorisé par le club à regagner le Portugal pour des raisons personnelles, Pedro Nuno Monteiro a finalement repris les commandes du SQBB. Un retour qui, sur le papier, semble presque naturel, mais qui reste chargé de paradoxes et de non-dits.

Dès la victoire face à Cholet, la première volonté du club était déjà de lui confier les clés de l’équipe jusqu’à la fin de la saison. Une hypothèse assumée en interne, que le technicien n’avait pourtant jamais réellement embrassée. Ni dans les discours officiels, ni dans les échanges plus feutrés du quotidien, il n’avait manifesté une envie franche d’endosser ce rôle. Difficile de ne pas y voir le poids de son attachement à Philippe Da Silva, avec qui il formait un binôme soudé.

Pedro Nuno Monteiro n’a jamais cherché à s’imposer. Son nom ne faisait d’ailleurs pas l’unanimité dans un vestiaire devenu, semaine après semaine, plus complexe à gérer. Et pourtant, aujourd’hui, c’est ce même vestiaire qui réclame son retour.


L'Aisne nouvelle
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Avec constance et engagement, Neftali Difuidi incarne l’une des rares certitudes du SQBB dans une fin d’année tourmentée.
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Sans doute le symptôme d’une instabilité persistante, et de personnes parfois incapables de savoir précisément ce qu’elles veulent. Mais surtout la marque d’une confiance placée en un homme supposé apaiser, rassembler, remettre de l’ordre et de la clarté là où tout semblait se déliter.

Dès les premières séances, le ton a changé. Plus ferme. Plus direct. Le cadre a été posé sans détour, imposant une évidence : il n’y avait plus de place pour le flou ni pour les états d’âme. En résumé : la porte est ouverte à n’importe qui… Et dans un vestiaire longtemps agité, presque trop bavard ces dernières semaines, un silence nouveau s’est installé – celui d’un groupe qui, peut-être, n’attendait que cela.

Seul et unique objectif, le maintien

Pedro Nuno Monteiro se retrouve ainsi, à nouveau, aux commandes. Cette fois, non plus par défaut ni par transition, mais par nécessité. Et avec, en toile de fond, cet espoir fragile mais indispensable : celui de voir ce retour offrir enfin une direction, une stabilité, et peut-être un souffle nouveau à un SQBB englué dans sa propre tourmente, avec pour seul horizon immédiat celui du maintien en Betclic Élite.

Un cap que le club entend aborder sans renier ses principes. « Le Saint-Quentin Basket-Ball continuera de se battre avec détermination, humilité et respect de son identité », conclut le communiqué.

[Snono24]

Un jour les joueurs ne veulent pas pedro un jour ils le veulent. Il doit y avoir des sacrés loustiques dans l'équipe et vous ne me l'enlèvement pas de la tête que derrière son air de clown et de boute-en-train notre ekiyor est un meneur dans cette équipe.
On ne sait tjs pas si il y aura une recrue même si j y crois.
Mais maintenant place aux actes des samedi sinon les joueurs auront une lourde responsabilite d'avoir mené le club en bateau en changeant d entraîneur en faisant les capricieux.il faudra savoir se regarder devant une glace pour ceux qui auront triché sur les valeurs du club

[do]

Vous pensez vraiment que la situation serait différente aujourd’hui avec un MG ?
Le club a été sauvé et nous sommes montés sans MG.

Mahé était un manager à l’anglaise. Était-ce le profil qu’il fallait rechercher ?
Je pense que oui.

Compte tenu de nos finances, c’était la meilleure solution, et elle a fonctionné pendant plusieurs années.
Mais cette organisation avait aussi une faiblesse, elle reposait presque entièrement sur une seule personne.
C’est vrai que l’on se focalise aujourd’hui sur PDS, mais le problème a commencé bien plus tôt, dès février/mars, lorsque Mahé a pris la décision de partir. À partir de là, tel un château de cartes, notre structure a commencé à s’ébranler, car tout reposait sur un seul homme et sur la construction d’un groupe.

Le seul regret, peut-être, est de ne pas avoir su profiter de cet élan pour anticiper et trouver un relais (des investisseurs, par exemple).


Si, pour vous, la solution est simplement de nommer un MG afin de dire que l’on a un manager général, cela ne sert à rien. Il faut quelqu’un d’expérimenté, avec de vrais réseaux, capable de structurer le club dans la durée.


Dire que c’était plus facile pour Mahé grâce à la dynamique de la montée la première année, puis à la Coupe d’Europe, c’est oublier le contexte des saisons précédentes.
Comment Mahé a-t-il réussi à être performant les années précédentes dans ce cas ?
On a pourtant joué le maintien en Pro B, et cela ne l’a pas empêché, par la suite, de construire de belles équipes chaque saison et de monter en Pro A.
Par exemple, on a toujours su recruter des jeunes qui apportaient dans la rotation : où sont-ils aujourd’hui ?

La seule vérité, c’est qu’il y a eu une erreur de casting, Il ne faut pas chercher midi à quatorze heures. Maintenant, il faut serrer les fesses pour rester en Pro A.

Bien dit, bien écrit !

[Spalding02]

Vous pensez vraiment que la situation serait différente aujourd’hui avec un MG ?
Le club a été sauvé et nous sommes montés sans MG.

Mahé était un manager à l’anglaise. Était-ce le profil qu’il fallait rechercher ?
Je pense que oui.

Compte tenu de nos finances, c’était la meilleure solution, et elle a fonctionné pendant plusieurs années.
Mais cette organisation avait aussi une faiblesse, elle reposait presque entièrement sur une seule personne.
C’est vrai que l’on se focalise aujourd’hui sur PDS, mais le problème a commencé bien plus tôt, dès février/mars, lorsque Mahé a pris la décision de partir. À partir de là, tel un château de cartes, notre structure a commencé à s’ébranler, car tout reposait sur un seul homme et sur la construction d’un groupe.

Le seul regret, peut-être, est de ne pas avoir su profiter de cet élan pour anticiper et trouver un relais (des investisseurs, par exemple).


Si, pour vous, la solution est simplement de nommer un MG afin de dire que l’on a un manager général, cela ne sert à rien. Il faut quelqu’un d’expérimenté, avec de vrais réseaux, capable de structurer le club dans la durée.


Dire que c’était plus facile pour Mahé grâce à la dynamique de la montée la première année, puis à la Coupe d’Europe, c’est oublier le contexte des saisons précédentes.
Comment Mahé a-t-il réussi à être performant les années précédentes dans ce cas ?
On a pourtant joué le maintien en Pro B, et cela ne l’a pas empêché, par la suite, de construire de belles équipes chaque saison et de monter en Pro A.
Par exemple, on a toujours su recruter des jeunes qui apportaient dans la rotation : où sont-ils aujourd’hui ?

La seule vérité, c’est qu’il y a eu une erreur de casting, Il ne faut pas chercher midi à quatorze heures. Maintenant, il faut serrer les fesses pour rester en Pro A.

Bien dit, bien écrit !

[Khasix]

Le GM, c’est un peu le chef d’orchestre du club
Il ne coach pas directement et il ne préside pas Mais il fait le lien entre tout le monde et là il aurait fait du bien …
L’année dernière il aurait fait du bien aussi vu la saison qu’on a effectué….

Les missions du gars Construire le projet sportif, fixer les ambitions créer avec le coach l’équipe (joueurs, staff) / Développer le club (partenaires, image, infrastructures)
Améliorer le quotidien des joueurs et du staff
Préparer l’avenir, parfois plusieurs saisons à l’avance comme tu dis avec le départ de Mahé il aurait fait du bien…

Il épaule tout le monde, la prache est dépasse, le coach aussi les joueurs aussi… c’est là qui montre la structuration de notre club…

Et niveau structure à l’heure actuelle on est niveau NM1 donc oui il faut je pense réduire la MS et la mettre dedans…
Si tu veux que le club perdure dans l’élite…

Sinon tu vas faire une Fos Sur Mer, Boulogne sur Mer / Le havre qui désormais a une structure… mais bien trop tard…